Perencanaan Usaha ( Business Plan )
Pengertian " suatu dokumen yang menyediakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang /jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan & menarik bagi penyandang dana."
"selling dokumen yang mengungkapkan daya tarik & harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial " (Bygrave )
Beberapa alasan perlunya menyusun Business Plan :

• To sell yourself on the buseness
• To obtain bank financing
• To obtain investment fund
• To arronge strategic alliances
• To abtain large contracts
• To attract key employes
• To complete marger and acquistions
• To motivate and focus your management team

Kerangka Rencana Usaha
menyangkut pokok pokok pikiran perencanaan, meliputi :
Nama perusahaan
Lokasi
Komoditi yang akan diusahakan
Konsumen yang dituju
Pasar yang akan dimasuki
Partner yang akan diajak kerjasama
Personil yang akan dipercaya untuk menjalankan perusahaan
Jumlah modal yang diharapkan dan yang tersedia
Peralatan perusahaan yang perlu disediakan
Penyebaran promosi

Bentuk Formal Rencana Usaha
Isi dari Business Plan:
1. Pendahuluan
     Nama dan Alamat perusahaan
     Nama dan Alamat pemilik
     Nama dan alamat penanggung jawab dihubungi sewaktu waktu
     Informasi tentang business yang dilakukan
2. Rangkuman eksekutif lebih kurang 3 halaman yang menjelaskan secara komplit isi business Plan
3. Analisa Industri
     Perspektif masa depan industri
     Analisa persaingan
     Segmentasi pasar yang akan dimasuki
     Ramalan ramalan tentang produk yang dihasilkan
4. Dekskripsi tentang usaha
     Produk yang dihasilkan
     Jasa Pelayanan
     Ruang lingkup bisnis
     Personalia dan perlengkapan kantor
     Latar belakang identitas pengusaha
5. Rencana Produksi
     Proses Pabrikasi
     Keadaan gedung dan perlengkapan
     Keadaan mesin dan perlengkapan
     Sumber sumber bahan baku
6. Rencana Pemasaran
     Penetapan harga
     Pelaksanaan distribusi
     Promosi yang akan dilakukan
     Pengembangan produk
7. Perencanaan Organisasi
   Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi
     informasi tentang partner
     Uraian tentang kekuasaan
     Latar belakang anggota tim manajemen
     Peranaan dan tanggung jawab personalia dalam organisasi
8. Resiko
     Evaluasi tentang kelemahan bisnis
     Gambar teknologi
9. Perancangan permodalan Neraca Permulaan Perusahaan
     Proyek aliran kas
     Analisa titik impas
     Sumber sumber permodalan

Apendix

• Surat - surat
• Data penelitian pasar
• Surat surat kontrak dan dokumen perjanjian lain
• daftar harga dari pemasok barang